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在开创人陈腾强率领团队下，公司从技能和营业线条周全成长，营业量获得大幅增加。陈腾强身世技能，又从事过贩卖创办过工场，多层面的履历培养其塌实、高效的创业风格，他坦言道，创业早期，CEO就是平台的产物司理，务实的风格使得他所结构的体系中，员工的事情效力可以处于以一敌十的状况，他笑言本身是B2B 1.0和2.O的见证者，可以很是深入的理解1.0和2.0的首要互补性。在中国不少B2B平台和创业者并无1.0的基因，以是不晓得若何低本钱或免费得到流量的创业者大有人在，只能经由过程钱烧或推行去获得流量，而交易机器网经由过程本身构建的SEO系统，微信流量系统几个月的时候走完其他平台几年的排名权重和流量堆集，在获得流量方面省下了很大的一笔开支，固然这于交易机器网的用户量和数据量也痛痒相关。
“工欲善其事必先利其器”，对付技能身世又跑过市场的陈腾强来讲深知这一点，他对本身的平台产物请求很是严苛，在职员精简的环境下，从晋升技能到开荒市场，陈总亲历领会，分阶段结构平台产物和营业。2017年第一季度主抓技能，前后完成云办事器的周全搬家、第三方搜刮框架及智能分司体系的搭建、信息智能挑选体系、CDN路线缓和存技能的利用等，确保平台不乱高效运行；第二季度主抓SEO及用户黏度，貨運,创建繁杂高效的SEO系统、CRM客户瓜葛体系、关头词智能洗濯及过滤体系，使得平台流量和用户量大幅晋升，同时提高了用户体验和黏度，有业界笑言交易机器网的SEO体系均可以作为产物出来卖给同业了。第三季度主抓营业，陈腾强亲下市场，岑岭期天天跑六家厂家，把皮鞋都跑破了，他说不领会市场、不交融业界很轻易拍脑壳，你必要时刻领会厂家需求，想起所想，应用本身的平台资本去帮客户解决问题。
据悉，交易机器网现阶段的营业模子是S2B模式，经由过程本身的SAAS体系，解决厂家的产物通路和售后办事存在的问题，由于机器装备不像原质料或日用品，陈总认为很难经由过程通例的方法实如今线买卖，他暗示依照本身所结构的产物线和逻辑思惟，会在往后扭转这一传统的装备买卖模式，陈总描写当前交易机器网的营业是“抓两端放中心”，既抓售前和售后；同时，交易机器网针对业界自立开辟的『机器宝码装备售后体系』，解决当前装备厂家的售后本钱居高问题，很快这套体系也将被利用在伊利团体的台北市當舖,牛奶装备线上；陈腾强暗示，这些营业结构终极会鄙人一轮针对性的融资中串连起来；
陈腾强暗示，第四时度末会开启第二轮融资规划，并将金主锁定在具有融资租赁等金融资本的VC或财产本钱上，装备自己很难实如今线买卖，但经由过程金融的手腕可以扭转这个财产法则，交易机器网终极就是要经由过程金融来闭环，同时延长供给链和物流金融，终极为财产解决产物通路和资金通路；陈腾强暗示，在工业4.0和中国制造2025的黄金时代到来之际,机器装备行业将迎来一次全新的财产革命，交易机器网才方才起头！
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發表於 2019-6-5 23:44:29