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標題: “机器换人”纠结局:设备厂房耗资巨人员分流何处去? [打印本頁]

作者: admin 時間: 2019-6-5 18:02
標題: “机器换人”纠结局:设备厂房耗资巨人员分流何处去?
张颖鸿指出，“主动化进级后，起首裁掉的必定是高龄劳动力，他们难以顺应主动化进级，但常常他们就是随着企业一块儿发展的一批人。如斯一来，对企业发生的影响是很大的。”

原题目：呆板换人纠终局：装备厂房耗资巨职员分流那边去？

◎每经记者陈鹏丽发自广州、东莞

颠末一番考虑，张颖鸿仍是在本身家的工场搞起了呆板换人，成为深圳压铸行业里首批吃螃蟹的中小企业一员。

张颖鸿是深圳市龙岗区祥顺鑫五金塑胶成品有限公司（如下简称祥顺鑫公司）的小老板，在呆板换人风潮囊括天下之时，二十出头的张颖鸿本年1月份决然买进十台主动扮装备。为此，他不能不另租了一个新工场。

但是，像他如许顺遂吃上螃蟹的企业还未几，龙岗区重要的3家稍大范围的压铸企业因各类缘由还在张望。《逐日经济消息》记者领会到，资金不足、出产线革新难、危害大等缘由，让很多中小企业处于张望状况。中小企业做一个决议的时辰必要斟酌的问题不少，很多主动化装备制造企业向记者反应。

呆板换人最大问题是本钱

张颖鸿开端算了一下，以一台呆板3个工位，每位工人薪水4000元/月来算，呆板换人后，一台呆板只必要1名员工，这象征着，张颖鸿每台呆板每个月可以省下2/3的人工本钱。

如斯庞大的诱惑使得张颖鸿们都盯上了呆板换人。可是，资金成为呆板换人的重要斟酌身分。

据领会，张家的工场一次性买进10台主动化装备共花费几十万元。1月份至今，工场员工削减了1/3。

祥顺鑫公司呆板换人举行得风生水起，但龙岗区压铸行业的3家龙头企业，却迟迟尚未消息。

张颖鸿奉告记者，据他领会，同业老年老们迟迟未举行呆板换人，主如果本钱问题。不像咱们就十多台呆板，他们都是四五十台的需求范围，若是全数换掉，必要斟酌前期资金投入的问题。一套装备下来也要十几万元，一般的中小企业是很难承当的，东莞市呆板人行业协会秘书长陈师长教师奉告记者。对付中小企业而言，呆板换人最大的问题就是本钱问题和投入产出比问题，广东拓斯达科技股分有限公司（如下简称拓斯达）市场部区域司理刘旭涌给出了与其他行业内助士一致的概念。

拓斯达电商品牌总监徐双彪暗示，固然利用呆板人的企业可以申请补助，可是企业必要一次性付款给呆板人制造企业，然后才能拿到补助资金。一次性拿出全数货款对中小企业压力很大，以是不少企业甘愿选择用1~2年向呆板人厂商付清用度，而不肯申请补助。

此外，据他流露，因为呆板换人补助政策的缝隙，致使部门用了机器手或呆板人的企业没获得补助，没采纳的反而拿到了补助。由于政策说的是呆板换人而不是呆板人换人，也不是机器手换人。一些企业会操纵这个缝隙，上一些呆板装备，就去申请补助。

代工场主动化进级难度大

除本钱的斟酌身分外，东莞市呆板人协会秘书长陈师长教师奉告记者，呆板换人不但是引进一台呆板，而是将牵扯到厂房的革新。以东莞为例，厂房都比力密集，空间较窄，这也是阻碍东莞当地企业呆板换人的一大身分。

张颖鸿暗示，老厂房的计划常常不合适上线新的主动化出产线，是以必要对厂房做大革新，这也是中小企业不敢冒然举行呆板换人的一个首要缘由。若是从新搬厂或改动原厂地点的话，用度乃至可能占到工场一半的产值。这对咱们而言本钱压力是很是大的。张颖鸿奉告记者。

为了上马主动化装备出产线，张颖鸿新租了一个工场，从新装修。咱们本来的工场没有搬，这就至关于多开了一家分厂。

刘旭涌也奉告记者，他接触到的客户中，很多中小企业由于呆板换人对厂房的改动大，从而在呆板换人上显得谨严，由于要权衡投入和产出比。

除厂房装备革新的价格较高外，因为海内中小企业多为代工企业，产物更新迭代频率快，厂房装备革新所需承当的危害比力大。

祥顺鑫公司的主营产物包含五金模具建造、加工，通信类产物外壳、中板等加工。张颖鸿奉告记者，祥顺鑫工场的主动化出产线重要就是针敌手机中板加工的。国表里手机都必要手机中板，量很大。只有产物量大，咱们投入的机器手才值得。量不大的话，投入出产线反而是一种包袱。机器手只合用于个体量很是大的产物。
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徐双彪也暗示，企业多以代加工为主，这是海内出产制造企业的通病，他们很难尺度化产物，这使得这些企业没法举行主动化进级。企业今天出产LV包，来日诰日就出产安踏鞋子了。人可以机动，但主动化出产线只能出产单一的产物。出产线只能微调，要动大手术的话，这条出产线就没有价值了。

拓斯达贩卖总监张朋暗示，中小企业定单通常是一年期，但主动化装备都是定制化的，非通用型。除非在定单期内到达必定回报，不然是不是上马主动化装备，必要斟酌的工具很是多。这是中小企业如今面对的比力痛楚的实际。他们可能很是想主动化，但陽萎治療,做不了。并且这一环境在包含3C的各行业加工场商中比力广泛。徐双彪说。

此外，实体经济降温，部门代工企业更担忧的是定单量的问题。本年可能有定单做，到了来岁另有没有就很难讲了。呆板人买进来，没有定单再转手出去的话会有很大的丧失，这个也是企业担心的问题。天津晟华晔呆板人有限公司副总司理王赛认为。

呆板换人后人去哪里？

别的，部门中型企业常常还必要挂念呆板换人，人都去哪里这个问题。

据领会，龙岗区三大压铸企业依然采纳人工传统方法出产。本地企业减少劳动力的时辰要斟酌到，对本地的流动听口会不会带来影响。说白了，咱们要包管故乡的人有事做。张颖鸿暗示。

徐双彪也暗示，确切有不少企业斟酌到社会责任，还在夷由要不要举行主动化进级。

据领会，祥顺鑫公司履行主动化进级以后，短短几个月，工场员工人数从300多降至不到200人。

深圳另外一家压铸企业相干人士则认为，社会责任与企业长处成正比，由于大厂的社会责任更强，处所当局在厂房房钱、税收或政策等方面城市向其歪斜。以是有的时辰这些缘由倒逼企业不克不及去做（主动化），但这只是企业不举行呆板换人的一个小缘由。

张颖鸿指出，除社会责任，裁人还触及企业办理的大变更。主动化进级后，起首裁掉的必定是高龄劳动力，他们难以顺应主动化进级，但常常他们就是随着企业一块儿发展的一批人。如斯一来，对企业发生的影响是很大的。初期咱们工程师与客户对接的时辰，工场员工就说，你们来了咱们就赋闲了。确切，咱们也纠结过这个问题。张朋奉告记者。

徐双彪认为，今朝大师都在死力回避，但这个问题总会来。这必定会有一个阵痛。阵痛有多大概看可否逐步、分批地将人转移到必定的事情岗亭上，这磨练着当局，也在磨练出产制造企业。

标签：呆板换人主动扮装备职员分流

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